□刘旭记者 文化知识产权产业的崛起，不仅是一个国家经济社会结构成熟的必然体现，也是各国文化竞争和国家软实力部署应抓住的战略机遇。继漫威、迪士尼星球大战等美国超级IP之后，日本电子游戏以及《章鱼哥游戏》等韩流、韩剧也纷纷走向世界，掀起热潮。纵观蓬勃发展的中国市场，知识产权消费快速扩大，原创知识产权市场份额不断扩大。 《拉布布》、《哪吒》、《黑神话：悟空》等中国IP开始走向全球。这就提出了一个重要问题：中国是否有望成为世界下一个流行文化强国？波士顿咨询集团（BCG）亨德森专家组针对这一问题进行了一系列研究。e “中国知识产权的崛起”。这项研究的重点是具有独特人物、故事和内容的文化/创意IP，这些IP可以跨多种媒体和产品格式扩展。本研究旨在从宏观到中观再到微观的多个层面解读中国知识产权崛起的逻辑和机遇。不同地区有不同的认知。 BCG研究显示，中国知识产权已进入“全球认可”阶段，但不同地区、不同类别的认可程度存在显着差异。调查覆盖欧洲、北美、东南亚/南亚、日韩、中东和非洲五个主要地区，样本不包括海外华人或长期居住在中国的外国人。因此，74%的全球受访者表示听说过中国知识产权。这一结果表明，中文原创内容的影响力不再局限于华人圈子，而是已经扩大到了全球范围内。整体进入“全球认可阶段”。但无论是在地区层面还是知识产权类别层面，全球对中国知识产权的认知度仍存在明显参差不齐的特点。从地区差异来看，新兴市场的认知度较高，而内容产业成熟的市场认知度较低。例如东南亚、南亚认知度最高。相比之下，在日本和韩国，中国知识产权意识相对较低。中国知识产权要想进军这些市场，需要依靠更加明显的差异化发展、创新质量和运营能力的全面提升。同时，持续提升大国综合国力和形象，提高国际认可度也极为重要。从品类来看，时尚游戏领跑，紧随其后通过游戏。对电影、电视、文学等叙事内容的了解相对较低。热门IP认知度高达91%，游戏IP整体认知度为60%。相比之下，国际上对电影、电视、文学和动画知识产权的认可度仍然较低。这主要是由于高质量的多语言翻译供应不足以及严重依赖于对内容文化背景的理解。如果从中国知识产权在海外的情况来分析，其全球传播呈现出一条清晰的、渐进的路径。不同地区、不同类别对中国知识产权的接受程度，体现了不同阶段中国文化产业软实力和能力的传染方式。东南亚、南亚等地区更适合作为中国知识产权全球化的“第一落地市场”。这些市场不仅有利于外资的快速积累除了中国知识产权的用户之外，还可以测试商业模式并建立跨文化交流。经验提供了现实的基础。日本、韩国等成熟的内容市场并不是中国知识产权的“盲点”，而是对内容质量和文化表达有更高要求的“先进市场”。在这样的市场中，中国知识产权需要在题材选择、叙事结构、审美风格乃至制作工艺等方面取得更多进步，才能形成真正的竞争优势。从长远来看，中国知识产权的全球拓展将是基于市场和阶段的长期战略。我们在通过流行玩具、游戏等流行且易于获取的内容形式不断扩大全球知名度的同时，也在不断发展在电影、电视、文学和动画等更加困难的叙事内容方面的能力。LT 市场。硬实力支撑软实力。中国 中国知识产权的全球认知度已达74%，但国外消费者对中国知识产权的总体兴趣评分仅为2.6分（满分5分）。这说明国外消费者对中国知识产权有一定的认可度，但仍有很大的提升空间。波士顿咨询公司的一项研究发现，中国知识产权的世界观和幻想逻辑对于欧美用户来说非常陌生。此外，技术进步也是外国消费者对中国知识产权感兴趣的重要来源，再次印证了软实力的扩张往往是建立在硬实力的基础上的。在娱乐内容中，高科技岗位也正在增加国外用户的兴趣和认可度。从题材上看，中国文化中“奇幻、武侠、历史”最受欢迎。无论在哪个国家，BCG 研究表明，幻想、m艺术和历史是全球最受关注的三大话题之一。这再次印证了中国文化的独特性对国外消费者的吸引力。外国用户对奇幻、武侠、历史等本土化话题的兴趣，表明了对中国本土文化元素的浓厚好奇。日本动画产业的发展经验也表明，国际化并不一定需要抹掉本土风格，刻意应对国际化。高品质和原创性是吸引关注的关键，因此高品质生产和确保原创性应该成为海外战略的核心标准。此外，必须精确管理文化和价值观差异。创造可持续影响力过去一年，近50%的国外用户购买了中国知识产权，其中不少属于高消费群体，约7%的用户每年在C方面的花费超过100美元。中国知识产权，展现出强大的购买力。未来购买意向达到70%，且这一增幅主要集中在北美、欧洲、日韩等高收入市场，潜在市场空间巨大。中国的知识产权不再局限于“认知阶段”，而是正在稳步进入商业转型阶段。高度的认知度和兴趣很快转化为真正的购买力。事实上，中国知识产权在海外的商业潜力正在被最大化。北美、欧洲、日韩等高收入市场呈现出强劲的购买意向增长趋势，将成为未来中国知识产权商业化进一步发展的重要目标区域。全球消费者表示，中国海外知识产权已进入重要发展阶段和重大机遇等。我国知识产权需要进一步提高内容和制作质量，增强独特性，形成可持续的文化和市场影响力。 BCG提供了两个秘诀：捕捉文化价值观，充分利用中国文化独特的传统和价值观，精准捕捉国外用户对价值观的敏感度，增加全球共鸣。我们优化业务布局，系统性推进高潜力市场业务拓展，将认知度和兴趣转化为现实消费力，形成稳定的海外利润和品牌生态。
（编辑：王婉莹）